Как сделать Казахстан кремниевой долиной: о возможностях, рисках и кадрах

Развитие человеческого капитала

Для взращивания профессиональных IT-специалистов в стране открываются современные школы программирования, выделяются ваучеры IT-школам программирования. При содействии министерства цифрового развИТия с 2021 года было открыто 36 IT-школ.

— В целях подготовки талантливых IT-кадров министерством с 2021 года запущена программа Tech Orda, оператором которой является Astana Hub. В 2021 году программа запустилась в пилотном режиме и предоставила 100 казахстанцам квоты на обучение в 13 ведущих IT-школах. В 2022 году 49 IT-школ и 2 IT-компании стали участниками программы Tech Orda, выдано 3 068 образовательных грантов. В этом же году планируется выдать не менее 300 тысяч грантов в рамках выделенных средств из республиканского бюджета, — отметили в Минцифры.

Также при содействии министерства 31 января этого года была создана Федерация по спортивному программированию в Казахстане. Цель данной организации — популяризация и развитие спортивного программирования, а также улучшение результатов участников олимпиад через обучение, соревнования и создание активного сообщества.

В рамках своей деятельности Федерация в текущем году 6–7 августа провела чемпионат Казахстана по спортивному программированию в Астане в здании Astana IT University. Для участия в чемпионате было зарегистрировано 3450 человек. Проведено два отборочных этапа, по результатам которых лучшие 40 программистов были приглашены на финал. На Чемпионат Казахстана по спортивному программированию было зарегистрировано 3450 человек. Было проведено два отборочных этапа, по результатам которых лучшие 40 программистов были приглашены на финал.

Об экспорте IT- продуктов

Отметим, что в своем недавнем послании Глава государства поставил цель довести IT- экспорт до 1 млрд долларов США к 2026 году. К слову, как ранее отмечал министр цифрового развития Багдат Мусин, в прошлом году экспорт IT вырос в пять раз и составил 334 миллиона долларов США, в том числе 153 миллиона долларов США участниками Astana Hub. По информации Минцифры, экспорт IT-услуг за первый квартал 2023 года составил 115,26 млн долларов США. В основном компании экспортируют в следующие страны: США, ОАЭ, Кипр, Нидерланды, Россия, Великобритания, Германия, Испания, Ирландия, Канада.

По словам министра Багдата Мусина, это показатель того, что наши цифровые продукты конкурентоспособны на международной арене.

К слову, Astana Hub стал единственным партнером Google for Startups в Центрально-Азиатском регионе. Таким образом, Казахстан становится крупнейшим региональным игроком IT. Кроме того, растет объем инвестиций в IT-сфере, и стартапы выходят на акселерацию Кремниевой долины. Совместно с холдингом «Байтерек» разработаны конкретные меры, направленные на стимулирование внедрения отечественных IT-продуктов.

Silkroad Innovation Hub — шелковый путь из Центральной Евразии в Кремниевую долину

15 сентября открылось представительство Silkroad Innovation Hub, направленное на поддержку и продвижение стартапов стран-членов организации Центральной Азии и тюркских государств. В целях привлечения IT-специалистов будет реализован проект Digital Nomad visa.

К слову, накануне министр цифрового развития Багдат Мусин принял участие в официальном открытии прорывного проекта Silkroad Innovation Hub в городе Сан-Франциско.

— Silkroad Innovation Hub — инициатива, целью которой является продвижение Центральной Евразии как единого региона в Кремниевой Долине, а также содействует сотрудничеству в сфере IT-предпринимательства и построению сильного сообщества фаундеров. Общаясь с нашими стартаперами, вспомнил, как когда-то в 2018-м году я также как и они впервые приехал в Кремниевую долину и осознал, что наладить контакты и найти выходы на венчурные фонды без поддержки очень сложно. А если ты начинающий стартапер, то это практически невозможно. Поэтому и пришла идея организовать хаб в Сан-Франциско — на родине IT-индустрии. Мы хотели создать хаб, который будет помогать казахстанским молодым стартаперам и зрелым IT-компаниям приезжать в долину и налаживать партнерство с международными гигантами и приобрести нужную экосистему. Хаб получил название Silkroad Innovation Hub не зря. По нашим амбициозным планам Хаб станет цифровым шелковым путем из Центральной Евразии в Кремниевую долину. Silkroad Innovation Hub послужит ключевой платформой для нетворкинга, обмена знаниями и развития партнерств среди IT-профессионалов, предпринимателей и инноваторов в регионе, — сказал Багдат Мусин.

О человеческом капитале

На официальном открытии Хаба приняли участие сотрудники из профильных министерств тюркских стран, официальные лица и дипломаты из стран Центральной Евразии. Все они поддержали идею и стали частью нового сообщества. По словам министра цифрового развития, хаб станет точкой притяжения новых стартап проектов из Центральной Азии и объединит усилие тюркских стран по расширению зоны применения цифровых решений.

Студентка первого курса Стэнфордского университета Амира побывала на открытии Silkroad Innovation Hub.

— Я услышала о проекте Silkroad Innovation Hub и сразу же приехала сюда. Я считаю, что это очень классное место. В первый раз попала в такую атмосферу. Считаю, что это была бы хорошая платформа. Думаю, что уже чувствуется коммьюнити, — поделилась Амира.

Серик больше 10 лет живет в Силиконовой долине, работает в Google почти семь лет.

— Раньше работал в больших корпорациях. Всегда учился, развивался и повышал свою квалификацию. Сейчас потихоньку дорос до уровня, когда появилось желание развивать наших ребят, потому что у них есть способности, навыки. Находясь здесь, активно вовлекал ребят из Казахстана в сложные проекты. Теперь хочется что-то масштабное сделать. Познакомился со стартап-проектом, помогаю компании Citix выстроить и развить IT-ранч. Моя цель — сделать его на уровне Силиконовой долины. Они делают смартборды — те информационные табло, которые висят на улицах. На них крутится реклама. Также есть камеры, которые изучают население, могут дать детальную аудиенцию рекламы. Тем самым используют передовые технологии для качественной рекламы, — рассказал Серик.

Основатель компании также добавила, что Silk Road Hub — хороший формат взаимодействия, который поможет расти молодым амбициозным казахстанцам, приезжающим в Штаты стать лучшими IT-специалистами.

Превратить Казахстан в IT-страну: заинтересованные стороны должны четко понимать стратегии достижения цели

Корреспондент МИА «Казинформ» также поговорила с IT-специалистом, ведущим бизнес-аналитиком Lead Business Analyst, CBAP (Certified Business Analyst Professional) в США Алмасом Нуржановым. Мы решили узнать: каковы шансы Казахстана превратиться в IT-страну.

— В Казахстане и ранее занимались вопросами автоматизации и цифровизации. В результате данной инициативы удалось автоматизировать часть государственных бизнес-процессов в сфере предоставления государственных услуг, здравоохранения, госбезопасности, транспорта, логистики, налогообложения, отношений с бизнесом и связей с общественностью. Что касается частного бизнеса в области информационных технологий, на мой взгляд, он развивался или без значительного участия государства, за исключением предоставления инфраструктуры, или вокруг государственных организаций, получая тендеры на те или иные услуги. Для начала нужно четко понимать, что такое IT-страна? Если рассматривать данное поручение Президента с точки зрения диверсификации экономики и ухода с «нефтяной иглы», то высокоуровневые цели и КПЭ (ключевые показатели эффективности) данной задачи более или менее ясны. Тем не менее, как это не раз было, данный термин может быть истолкован и по-другому. Поэтому, для успешного выполнения данной инициативы, все заинтересованные стороны и эксперты должны четко понимать цели, стратегии достижения и основные драйверы, двигающие инициативу вперед. Все это должно вылиться в стратегическую дорожную карту с декомпозированным портфелем проектов с утвержденными ответственными исполнителями, так называемыми проектными менеджерами, контролируемыми проектным офисом, — считает эксперт Алмас Нуржанов.

С программой «Болашак», НУ, КБТУ и Сатпаев Университет Казахстан имеет потенциал подготовить критическую массу специалистов в IT-отрасли

Сравнивая Казахстан с другими странами ЦА, спикер отметил, что неоспоримо у нас есть возможность сравняться в области предоставления IT-услуг с такими странами постсоветского пространства, как Украина, Беларусь, Литва и Россия. По его словам, опыт этих стран показывает, что ключевую роль в развитии данной отрасли играет образование и подготовка кадров.

— Казахстан с работающей программой «Болашак» и такими вузами, как Назарбаев Университет, КБТУ, и Сатпаев Университет имеет потенциал подготовить критическую массу специалистов для рынка труда. Стоит уделить внимание не только формальному образованию, но и непрерывному образованию для текущих работников IT-сектора. Например, такую стратегию выбрала Литва, которая сейчас позиционирует себя новым центром притяжения  IT-компаний. Далее государству стоит уделить большее внимание инвестициям в ИКТ-инфраструктуру. Сравнительно дешевая электроэнергия в некоторых областях дает возможность построить дата-центры, а в идеале привлечь одного из мировых гигантов облачных вычислений для строительства его регионального хаба для предоставления услуг. Если, например, взглянуть на карту дата-центров облачных вычислений корпорации Мicrosoft, ближайшие нам находятся в Восточной Европе и на Аравийском полуострове, далее Индия. Данная возможность может дать импульс в развитии компетенции отечественных специалистов и быстрой коммерциализации идей,
— отметил Алмас Нуржанов.

В качестве примера, по его словам, можно рассмотреть опыт сотрудничества с корпорацией Shevron при разработке месторождения Королев и Тенгиз.

— На заре независимости отечественный сектор нефти и газа испытывал огромный дефицит в квалифицированных кадрах и оборудовании, но благодаря совместным инвестициям и государственным инициативам удалось значительно увеличить казахстанское содержание. К слову, сотрудничество с международными IT-компаниями может не только открыть доступ к новейшим технологиям и лучшим практикам, но и сократить издержки. Стоит отметить, что одним из ключевых элементов IT-инфраструктуры является надежное и быстрое интернет-соединение по всей стране. Реализация данной инфраструктурной задачи может не только привлечь потенциальных инвесторов в области ИКТ, но и даст мультипликативный эффект на другие сектора экономики, — считает эксперт.

Однако помимо технических аспектов не стоит забывать и о юридической стороне. По его словам, законодательная поддержка и благоприятный климат для IT- компаний путем устранения юридических и финансовых бюрократических препятствий, простой и понятный процесс взаимодействия с государством и налоговые льготы и послабления могут выгодно выделить Казахстан среди других стран региона для привлечения международных игроков и развития местных компаний.

— Как видно ни одна из потенциальных возможностей не имеет непреодолимых преград для успешного выполнения, более того, некоторые из предложенных инициатив уже в процессе выполнения и широко освещались в прессе. Тут важно понимать, что данное поручение Главы государства носит стратегический характер и требует пристального внимания, динамики и имеет долгосрочный характер по времени, — отметил Алмас Нуржанов.

Казахстан проигрывает Индии по знанию английского языка

Он также объяснил, какие риски нужно учесть, чтобы осуществить эту задачу — превратить Казахстан в IT-страну.

— На протяжении всего жизненного цикла инициативы или проекта возникают разного рода риски, начиная от технических и заканчивая организационными. Существует дисциплина по риск-менеджменту, которая дает методологию и инструменты для выявления, устранения или принятия рисков. Соответственно, говорить о точных рисках, не зная всех существующих бизнес-требований, допущений и ограничений проблематично. Тем не менее, хотел бы отметить слабую компетенцию проектного управления в государственных органах, отсутствие культуры ответственности за задачу/проект и избыточно сложный процесс принятия решений. Так же стоит отметить языковой барьер. В данном аспекте Казахстан заметно проигрывает, например, Индии, где процент знания английского среди населения заметно выше. Существует мнение, что знание английского было стратегическим преимуществом Индии и помогло стать мировым лидером аутсорсинга и аутстаффинга IT-услуг, — отметил Алмас Нуржанов.

Серьезный риск — остаться только госинициативой

Однако, по его словам, самый серьезный риск — риск остаться только государственной инициативой.

— Для полной реализации данной задачи инициатива должна исходить и от отечественного бизнеса. Государство должно содействовать во взращивании отечественных компаний, ориентированных на разработку интеллектуальных продуктов, и создать транспарентную среду, стимулирующую IT-предпринимательство. Например, в Беларуси именно частный бизнес был основным драйвером, сделавшей страну привлекательной как поставщика IT-услуг, — добавил он.